中建一局五公司：建立多维监管体系拧紧疫情防控“阀门”

      疫情就是命令、防控就是责任，在疫情依然严峻复杂的形势下，为坚决打赢新冠肺炎这场“战疫”，中建一局五公司第九大萍乡市金融综合体、金融中心建设工程项目党员领导班子通过严明纪律规矩，提高政治站位，积极主动履行项目纪检监督职责，把监督检查疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。严格按照中建一局纪委关于开展“疫情防控”专项监督工作通知要求，建立健全项目防控监督体系，进一步明确了监督责任，制定了防控监督举措。自己作为一名基层疫情防控监督员，关注“超英在线”、“风清一局”微信公众号，查摆工作不足，学习兄弟单位关于疫情防控监督工作的实操经验和先进做法，使自己在工作方法、工作思路上都有很大感悟。目前项目已经顺利复工复产，下面我结合项目建立的十项监督管理体系，做简要汇报和分享。

       一是建立工作责任和监督体系，明确责任分工，监督项目管理区域责任落实全覆盖。根据公司、属地政府、行业行政主管部门关于新冠肺炎疫情防控工作要求，项目制定了新冠肺炎疫情防控方案和应急预案，成立项目和分包单位疫情防两级监督小组，配备专职疫情防控监督员，监督新返场分包单位第一时间与项目签订疫情防控管理责任书，做到目标明确、责任清晰，确保凡事有人负责。

       二是监督返场人员行动轨迹、近期健康状况做到全覆盖。项目除对管理人员和分包单位人员进行返程人员信息统计核查外，同时也通过函件形式，将项目疫情防控管理制度措施、要求及时向建设、监理、项目管理单位进行明确，对返岗人员健康、接触史等情况一并纳入总包管理，进行全面监督筛查，确保对人员信息、健康状况等全方位、全覆盖掌握。

      三是监督防疫物资采购、发放。根据项目人员数量及日消耗量，备足不少于7天的防疫物资，并进行动态统计，监督物资采购入库、发放审批，建立台账，做好物资使用登记，严禁防控物资使用分配不合理、私用滥用行为发生，做到有据可查、有迹可循。

      四是建立健全制度，严明工作纪律。项目制定了返场单位人员信息报送制度、会议室使用审批制度、食堂就餐及管理制度、人员外出报审制度、来访人员及车辆管理、体温监测制度，并由专人负责监督检查，做到凡事有章可循。

     五是实行网络监督和实地监督相结合，确保个人防护、安全生产到位。项目所有出入口、施工现场、办公区、生活区、食堂设置网络监控并配备安保巡逻，对不佩戴防护口罩、施工现场违章作业人员进行及时监督提醒，确保个人防护和安全生产两不误。

     六是监督防疫规定动作常态化。项目坚持每日对宿舍、会议室、食堂、卫生间、走道、盥洗间、施工现场通道等重点区域进行2次防疫消杀，卫生间配备速干手洗手液，设置观察室、配备应急专用车辆和防疫物资，食堂采取分时、分批独立就餐等，扎实疫情防控基础工作，做好疫情防控保障。

     七是畅通项目信访监督渠道，在生活区显著位置设置疫情防控问题专用举报箱，公开信访举报联系人电话、邮箱，定时对举报箱进行开启查看，确保疫情防控工作信息准确、及时、监控有效。

     八是监督宣传教育及交底，确保项目人员全覆盖、全知晓。项目在显著位置张挂宣传条幅、制作疫情防控宣传栏，将疫情防控知识教育与三级安全教育及交底相融合，并进行考核，合格后才准予进场，监督返场人员对疫情防控知识和安全生产要求人人知晓，切实提高项目职工群众的防范意识和安全生产自觉性、主动性。

     九是监督问题整改落实，截止目前，项目迎接萍乡市政府、建设行政主管部门、防控应急指挥部、人社局专项检查共6次，迎接了公司江西分公司专项检查1次，项目高级项目总监刘为民带队专项检查4次，针对项目疫情防控和安全生产检查出的问题和不足，形成台账，做到立查立改即知即改真抓真改。

     十是建立联防联控应急监督机制，与属地行政主管部门、应急防控指挥部、应急就诊指定医院建立沟通机制，畅通应急渠道，掌握应急流程，延伸监督触角，形成力量整合、衔接顺畅、协同高效的监督机制，为项目提供应急救援保障。

     目前萍乡市金融综合体、金融中心建设工程项目已在3月9日全面复工，一位来自湖南醴陵的工友说道：“虽然程序多，但疫情防控和安全保障容不得半点闪失，项目防范越严密，我们心里越踏实。”

     作为江西省萍乡市重点工程、金融商务区的门户和全市的标志性建筑，通过这十项监督举措，建立健全了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的立体多维体系，拧紧疫情防控监督“阀门”，确保了项目疫情防控覆盖到哪里，监督检查就跟进到哪里，为打赢疫情防控阻击战和项目安全生产提供坚强纪律保障。

（沧海新传媒      郝川   发自江西萍乡）